承德支队组织召第三季度工作会

2020年9月17日，承德支队在承赤管理处三楼会议室组织召开第三季度工作会议，支队领导班子、各大队大队长、支队机关全体人员参加会议，会议由副支队长杨振华主持，王晓光支队长进行总结性发言并对下一步工作进行了安排部署。
首先，各大队大队长、支队机关执法室、办公室就近期重点工作及目前工作中需要解决的问题依次进行了汇报发言。发言内容主要围绕在救援清障、日常巡逻、入口治超、桥下空间管控、大件运输治理、事故处置及结案等几个方面，各大队表示在总队和支队的正确领导下，大队的日常工作均能正常、平稳、有序的开展。

随后，王晓光支队长针对部分大队反映的需要解决的问题逐一进行了答复：一是务必保证路损案件结案率，如大队结案确有困难的，由支队协助大队共同办理路损案件；二是明确入口治超职责，发现超限超载车辆后，及时联系属地治超站，由治超站工作人员对超限超载车辆进行押运处理；三是积极协调沟通承德分公司，针对部分当事人索要路损价格明细的情况，由分公司出具具体路损价目表。
最后，王晓光支队对下一步工作进行了安排部署：一是转变工作理念，服务分公司，服务收费站，全力协助集团公司开展好“奋战120天，冲刺138”活动；二是进一步规范涉路施工管理工作，组织出台相关管理办法，做到管理统一、严谨规范，最大限度保护涉路施工及过往司乘人员的财产和人身安全；三是对桥下空间进行再排查、再清理、再规划，对沿线村民进行再宣传、再教育，将侵占桥下空间的行为扼杀于萌芽状态；四是加强事故处理的规范化和制度化建设，严格执行“一控、二摆、三勘、四报、五清撤”流程，最大限度保护执法人员的人身安全，避免二次事故的发生。
通过定期召开日常工作会议，支、大队间能够有效地进行信息沟通，支队随时掌握所辖大队的运转情况，大队及时将所遇问题进行上报与反馈，大队间也能够互相了解彼此的队情队况，进行互帮互助的同时，也是一次互学互鉴的机会，从而形成承德支队“比、学、赶、帮、超”的浓厚工作氛围，更好的为过往司乘人员服务。