决战四季度 奋力超目标 京秦分公司全面吹响“大干四季度”冲锋号

10月8日，京秦分公司召开专题调度会，传达落实集团公司2021年经济运行情况调度会精神，研判发展形势，分析差距短板，部署下步工作，吹响“决战决胜四季度，担当担责书写新答卷”的冲锋号角。分公司领导班子全体成员，总部各部室主要负责人参加会议。

会议通报了1-9月主要经济指标完成情况和下步举措，指出，前三季度，收费主责主业攻坚态势好、创收增收举措多、治逃堵漏成效优，要继续冲力冲刺、创优争优，深刻分析把握四季度恶劣天气多发、疏堵保畅任务艰巨、收费增收压力增加的多重考验，变压力为动力，变挑战为机遇，加紧调度、加快节奏、加大步伐，全力冲刺全年任务目标。

会议强调，一是咬定目标不放松、不动摇。当前已进入四季度，已经到了加速冲刺、读秒冲刺的关键阶段，要从讲政治、讲大局的高度出发，保持战略定力，坚定发展信心，保持时不我待的拼搏姿态，拿出一往无前的精神状态，勇挑收费“主责任”、当好收费“主力军”，拉高增收“硬指标”，交出持续增收创收的优异答卷。

二是坚持层层传压力、聚合力。狠抓收费主责主业，践行“五自”经营理念，树牢企业思维、市场观念，按照“以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季”的工作节奏，层层传导压力，层层激发活力，把通行费增收为刚性任务继续往深里做、往实里做。要尽快制定京秦分公司“大干四季度”行动方案，强化分析调度，严格监督考核。

三是稽核堵漏重联动、重震慑。坚持依法治逃、科技治逃，持续完善“数据稽核、联动追查、严密布控”三步走稽核治逃机制，把治逃之网织得更大、更密、更牢。

四是引车上路出实招、下硬招。要持续巩固K262处五轴（含）以上货车交通管制绕行智能管控和K161-K164疏堵保畅工程成果，从源头上，加大与辽宁省际、唐津路段的协调联动，扩大引车增收共识，实现共商共享、共收共赢。

五是精准管控见行动、有力度。立足于“封路次数和时长双下降”目标，分公司、养护工区、收费站各层面要聚焦服务公众安全出行的初心，强化深化与高速交警间的精准管控机制，力争做到“不管制、少封路”。