青银支队全力落实集团公司通行费征收“大干120天”活动、决战决胜四季度努力完成全年通行费收入目标任务

10月25日上午，青银支队组织领导班子、各大队大队长召开专题会议，针对集团公司通行费征收“大干120天”活动、决战决胜四季度努力完成全年通行费收入目标任务进行详细的工作部署。

李铁军支队长在会议上强调，认真理解文件内容，才能更好的落实工作。“意识”是带动工作的指导方针。每一位干部员工都要深刻领会“通行费就是口粮”、“通行费就是生命线”要义，通行费不仅仅跟收费部门有关系，它关乎整个集团的发展，通行费收入稳定，路政干部员工的切身利益才能得到保障。

对此，各部门必须加强主人翁意识，在工作中积极主动，做到“不等不靠”：主动联合交警、救援公司对辖区特殊路况开展的管控、分流工作进行协调分工，明确各部门区段、时段、路段责任，协商增设清障救援网点事宜；积极配合监控中心、收费站、交警部门做好信息共享，及时了解路域情况，第一时间掌握高速上拥堵、事故以及特殊路况信息，提前做好雨天、雾天、雪天等恶劣天气的路况预判；主动联合交警、养护中心进行应急演练；主动对救援公司进行相关培训。

“快”是工作开展的第一要素，在保质保量的前提下，完成救援清障工作5分钟救援响应率、30分钟到达率和30分钟保通率达到90%以上的工作要求，这需要各大队、各部门做到增强与辖区交警、救援公司的配合，利用好“12123”事故快速处理权限，对小型事故进行建议程序快速处理，以最快速度让出通行车道。

至截稿前，青银支队已组织石家庄、邢台高速交警支队针对保通保畅工作进行了4次专题会议、协调石家庄南绕城高速公路管理处、青石高速有限公司安装诱导指示标识牌6块、协调救援公司增设宁晋、赵县两个清障救援驻点、开展关于“雾天分流”的多部门联动1次，此外还组织开展了对救援公司人员培训工作、针对事故救援现场专题的“早一分钟保畅通”主题竞赛活动以及联合养护、交警一起进行的除雪演练。