为了进一步提升全体人员的工作效率,将作风纪律整顿效果转化为工作成果,乐亭大队每周落实七个一工作,将作风纪律整顿抓实抓细,见行见效。
一是每周制定一次计划:大队根据月度工作安排和当前工作实际,每周制定一次下周的工作计划,让职工做到心中有数。
二是每周进行一次总结:各中队根据大队周计划安排,将工作开展和落实情况进行总结,找出问题和不足,提炼特色和亮点。
三是每周组织一次安全学习:将上级有关安全文件和安全生产管理制度、安全生产法律规定等进行学习,提高安全意识,增强安全理念。
四是每周进行一次内务卫生评比:对领导班子和各中队的宿舍、办公室和分管公共区域的内务卫生、环境卫生、物品摆放等进行了一次评比,设置流动红旗,起到学有榜样树有标杆的作用。
五是每周开展一次资料评查:对内业负责的值班记录、救援监管、教育培训、党建工作、疫情防控等资料;外业负责的巡查记录、移交审核、案卷文书、联合排查、受损被盗等资料;对办公室负责的考核评比、文件落实、车辆管理、考勤报表、安全生产、业绩档案、应急演练、保畅方案等进行评查,及时发现问题,及时整改。
六是每周进行一次集中回访:值班大队长对一周以来路损案件当事人就出警速度、事故处置、执法态度、救援效率和费用收取等内容进行逐一的回访,清楚当事人的满意度,了解当事人的诉求,制定和调整工作策略和思路。
七是每周进行一次集中展示:将各种笔记、心得体会、评比结果、稿件数量、为民办实事数量、二维码扫码评价等事项在大队明显位置处进行展示,达到红红脸、出出汗、亮亮相的目标。
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