党员群众齐努力 防疫一线党旗红

疫情联防联控防控工作开展以来，乐亭大队党支部迅速行动，靠前指挥，积极响应集团公司党委深入开展“防疫一线党旗红”活动，号召广大党员干部全力投入到疫情防控第一线，为打赢疫情防控阻击战提供坚强组织保证，让党旗在疫情防控一线高高飘扬。

越是艰险越向前，危难关头显担当。

4月3日晚20时03分在接到路政总队转发的《河北省交通运输厅关于做好高速公路服务区联防联控工作的紧急通知》后，乐亭大队党支部主动出击，迅速吹响“集结号”。火速统筹调配全体党员干部支援一线，坚决履行防控责任。连续在队值守奋战半月的全体党员干部职工克服了人员轮转不畅、防疫物资不足、车辆装备老旧等不利因素，在本就捉襟见肘的人员中又抽调查出4人进驻服务区开展联防联控工作。大队党支部书记张明国同志全面负责服务区联防联控的各项工作。积极与地方政府、交通局、卫健委、防疫指挥部、公安、高速交警、服务区等部门对接，组织大队党员干部职工就地参加联防联控工作，从4月4日至4月8日，共组织党员干部职工参与联防联控15次，其中，大队党支部书记大队长张明国同志带头职守3天，全体党员干部5天共指挥疏导车辆3300余辆次，引导司乘人员3500余人次。面对天南海北的司乘（特别是辖区大多数为东三省高风险地区车辆），面对高危高暴露风险的工作环境，乐亭大队全体党员干部无一人退缩，越是艰险越向前，危难关头显担当。

一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜。

在防疫一线主动担当、彰显作为已成乐亭大队党支部全体党员干部的思想自觉和行动自觉。4月4日清晨，为坚决落实紧急通知要求，乐亭大队副大队长、党员郭栋同志，第一时间到乐亭服务区开展联防联控工作。针对进入服务区车流量大，危化品车辆多、服务区停车区面积小、秩序维护困难等实际，副大队长郭栋因地制宜的研究并提出了划分中高风险地区车、低风险地区车、危化品运输车辆、超限超载车、小轿车等车辆分类分区停放法，他带领外业人员认真的对每一辆车的车牌进行识别，疏导指挥其进入指定区域。这一创新举措，不但减少了车辆进入服务区等待的时间，还提高了服务区停车区的容积率，起到了事半功倍的作用。一个个任务、一份份责任，大队党员干部召之即来、来之即战、战之能胜。要知道这已经是唐秦地区发生疫情之后郭栋同志连续带班职守的第20天了，年幼的孩子留在家中，全心投入工作，主动克服困难，义无反顾加入到疫情防控工作之中，他用行动在防疫一线筑起了堡垒，用行动诠释了党旗的光辉。

坚持党的旗帜引领，坚持以人为本统筹兼顾。

为了努力把疫情带来的不利影响降到最低，全面完成集团公司改革发展各项目标任务，努力夺取疫情防控和执法改革的“双胜利”。乐亭大队党支部充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，全面打响了党建引领、党员争先、党群同心、干群同力的疫情防控阻击战。

首先是开展了一对一、面对面的谈心谈话和心理疏导活动。3月19日开始唐山地区因为疫情防控工作进行了封城，所在辖区人员禁止流动，乐亭大队在岗人员已经值守了20多天的时间。由于解除封城时限的不确定性，部分职工出现的心理负担，乐亭大队党支部行动在前逐一开展谈心谈话疏导职工心理，在谈话中大队党支部将思想政治、日常工作、家庭生活、后勤保障、政策理解等内容作为疏导的重点，通过聊家常、讲体会等方式，深入了解和掌握职工的思想动态、真实想法和内心诉求，同时认真倾听了职工长时间值守存在的困难和问题，提出了具体的意见和建议，并耐心的讲解了防控的形势和任务，一一解答了职工提出的问题。通过心理疏导，化解了职工的思想症结，消除了职工的负面情绪，形成了“抗疫有我、我要加油、坚持到底”的正能量，真正发挥了“观测站、减压阀”的作用。

其次是实施包保维稳。乐亭大队紧跟上级部署要求，做到进一步拥改革、稳思想、干工作，根据大队实际制定出台了大队包保工作制度，由大队长党支部书记张明国与两名副大队长党员郭栋、陈再华分包大队内业、外业、办公室共6个中队，重点负责全队职工在改革期间保持思想稳定，耐心倾听职工诉求，适度加以思想疏导与法制教育，不出安全责任事故等工作。为平稳度过机构改革期做好了思想支撑与制度保障。

最后是带头承诺。为了能让单位职工将“拥护改革、稳定思想、干好工作”真正入心入脑，大队制定了包含遵纪守法，服从工作安排；按质按量完成本职工作和交办的各项工作任务；做好安全生产工作，确保改革期间不发生安全责任事故等共计5条的改革承诺书，大队党员干部带头签订承诺书，引导大队职工摆正思想观念，履行岗位职责许下永葆炙热的初心履职尽责的庄严承诺。